精益六西格玛是一种全新的管理思想和方法,它通过消除企业中一切浪费现象来提高企业经营效率。精益六西格玛强调“价值流”概念,把企业所有资源都视为可以增加顾客价值、减少浪费、实现价值最大化的资源,因此企业必须重视价值流分析与改善活动,从而使得企业的生产系统能够持续地满足顾客需求并获取利润。精益六西格玛在企业的应用主要包括三个方面:1.流程再造;2.业务过程改进;3.企业文化变革。精益六西格玛将会给制造型企业带来巨大的变化。通过精益六西格玛的实施,使企业的运作更趋于合理化。