工作分析的流程包括:
1、组织现状调查;2、职位分析;3、人员素质测评;4、人力资源规划。
工作分析的步骤是:
1、收集信息,确定问题,进行岗位描述和任务说明;
2、制订方案,进行岗位排序;
3、编写职位说明书;
4、开发工具与软件;5、对比分析;6、完善改进。
人力资源管理部门在企业中处于核心地位,承担着为各类人才提供合适的岗位、建立科学的考评体系等重要职责。人力资源管理师证书已经成为衡量一个人能否胜任某项工作,以及从事该项工作的起点。这样可以给你更多的选择!