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各集团公司应成立由主管副总经理牵头、相关业务部门负责人参加的专项工作组，负责相关制度、标准的制订与执行等。
要按照国家统一的作业流程、技术规范和质量控制等方面的标准规定，开展集中采购、货比三家，做好供应商信用等级评价、优化供应商结构、加强合格供应商管理，创新评价机制，强化考核力度，提高集中采购竞争性，加快建立科学有效的采购管理模式；（二）在大宗物资产品规划设计、招投标以及实施期间，都必须安排领导小组驻现场办公进行协调指挥；每日例会上汇报进展情况时，各单位领导小组全体成员必须到齐并分析当天的实际运行情况，确保目标达到。
联通沃易捷电子商务平台建立了行之有效的动态监督管理机制：一是监察监控机制。
已将整个网站纳入营销客户体系，通过对舆论媒介的精密跟踪,第一时间捕捉有利于本企业的消息；发现问题即刻记录.及时反馈处置措施.跟踪反馈解决情况,切实形成企业完善的自我约束机制。
二是查询审核奖惩机制。
依托内部网络搭建起了安全可靠的集团对帐专线和薪酬单独核算、分别支付功能；这些查询及网上审批数据都有详细说明和历史数据,为财务考核奠定了坚实基础。
同时所有软件操作权限均归己使用，便于计费清晰明了；三是用户咨询答复跟踪机制。
用户因使用功能或故障需要帮助而通过信函、邮件、传真或直接打电话等途径向客服中心提出时，我们就可以立即给予答复。
总之，只有将岗前培训真正落实到每个角色之上才会激励广大职工奋力拼搏，取得良好的效果。