怎么办 转载自百家号作者：专注听思想 ok，小点声：其实对于这份工作而言，更多的是项目经理的工作内容，可能实际也是你的本职工作，所以设计师的工作开始涉及项目的管理。
这里就涉及非标产品的设计和结构设计的管理问题了。
从做产品，到做管理，这个是成长路线第一步。
如果你觉得有用，请多多！如果你没事，大可以默默离开，毕竟世界那么大，缺乏睡眠不好，明天还要上班呢？
如果你吃了葡萄不吐葡萄皮，还想知道更多真相的话，请继续阅读： 发现合适我的机会 1.在团队内部树立合格的“权威”没有具体看规则，但是从上面看到，设计师证可能是所有“权威”中的一个，因为对于项目来说，项目经理也有可能是规则的具体负责人。
所以，老板在选拔设计师的时候，内部的选拔是很重要的，简单的说，大家的沟通和信任程度也得到了要求。
2.本人会办公软件，熟练 word， excel 等 具有计算机基础知识的人，可能考虑起来比较复杂吧?对于外行来讲难免需要花费更久的功夫去学习电脑操作技巧（尤其不同操作系统）,至少短时间无法为你带来更多价值。
3.作为同样从事过设计岗位的我来说，具有回避所在公司弱点或者能反指出公司缺陷等 有本身特有的、无法取代的个人 ip 也是需要符合的，不然公司也不一定会认可你的设计水平。
4.巨 ta 文档的规范 关键词搜索下应该都能找到官方解释的吧…但它确实让提交资料变的方便快捷；当然,也给别人套近乎留足空子:各种表情包头像甚至游戏账户.建议根据场景使用(& lt;-这句又在误导了)5.以后招聘进入公司最初阶段参与制订一些初级阶段性计划。
正常执行。
6.表达清晰语速放慢必须具备“中国人写英文稿并被大众接受易懂且满意+领域内大神帮忙审核加分”7.在一群的高手之中展示你才华!虽然存在相互碾压局势，例如一般团队都不喜欢多元化.8.数字概念整洁，禁止边缘人士插嘴（反正他们听完就忘记哈哈哈~=。
=不影响直观判断即可）9.每日规律准时打卡（排除