一、工作目标完成情况
二、项目组建设与团队管理
(一)建立了清晰的工作分工和责任制度,确保各岗位职责明确。
(二)项目实施过程中严格按照计划执行,没有发生变更;在实际工作中,及时解决问题,总结经验教训,并对下一步工作做出安排。
三、本阶段重点工作
1.在各部门人员到位后开展工作交接会议,全面梳理本阶段工作内容,形成工作流程图。2.根据各个阶段的工作要求,及时提供相关资料和信息。3.进一步规范项目组的工作方式,加强沟通协调能力,使整体效率得以提高。4.继续推动各项工作顺利开展。