一、企业竞争对手分析的重要性
二、企业竞争对手分析的内容和方法
(1)确定竞争对手的数量。竞争对手分析中最基本的工作是,在企业管理者面前呈现出来的所有竞争者都是真实存在的吗?如果不是这样,那么就需要从企业的角度去思考问题了。例如,同行业其他公司通过降低价格或改变产品结构而使得自己获利更多时,也许该公司并没有降低成本,但却增加了收入;再比如说,同行业其他公司在营销策略上做了相应调整后提高了市场占有率,那么你的公司是否也可以做些什么呢?总之,企业管理者必须进行充分的市场调研才能制订正确的竞争战略。