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编辑本段行销产品及客户 行销产品(Saleable Product)也称为交易产品或可交易产品或现货产品，进一步定义为可在市场中经买卖交易形成最终规模市场之可交易产品。
able Product 与 Financial Connection 产品模型相似，由于证券市场的委外(in- partnership)方式参与基金法人与机构投资者的市场，基金公司能够购买基金之持有人持有的证券池产品和经纪商的证券池产品，双方存在主动代客的销售行为。
基金买卖双方的行为总和构成交易行为。
本条目是关于同一个销售之意思，我们不加区分地加以解释。
本机构及作者团队认同销售英文之 Sales。
特此说明。
民商法论丛××××××××××××名誉主席房绍坤教授总主笔李永军博士 印象中2005年以前，中国总是一下子有几十家基金公司诞生。
而现在，中国第一批基金公司成立已经七年多了。
对直接投资基金这个产业链上的参与主体来说，高潮年代已经过去了。
在高潮年代的兴旺期，基金公司兴起于1999年，从第一家公司成立开始，到那时就开始了一轮财富造神运动… 时过境迁，出现在2006年末《基金法》出台之后的基金公司数量稳定在十几家。
2008年开始，随着大家对数字的不敏感，这些基金公司的马甲开始涌现。
市场不够强大的时候，有路径依赖，跟在大师后面拍脑袋是没有风险的—那是很多基金公司管理层的潜意识，以为以投资业绩为王就一切都有保证。
现实是残酷的。
基金的终极制胜法则应该是组合投资，基金管理层变成基金经理，还不如投资基金经理的马甲更能转移市场注意力。
名目繁多的基金品种，不断庞氏的方式来圈钱，把基金公司变成了一种非意义机构。
给基金品牌镀金是一方面，给新成立基金公司重新包装是另一方面，用基金经理们自己的话说，基金公司未必比个人资产更重要… 民商法论丛××××××××××××名誉主席房绍坤教授总主笔李永军博士印象中2005年以前，中国总是一下子有几十家基金公司诞生。
而现在，中国第一批基金公司成立已经七年多了。
对直接投资基金这个产业链上的参与主体来说，高潮年