一、确定创业机会
二、评估创业机会的价值
1.分析市场前景。分析当地市场需求,判断未来几年内是否有发展潜力;分析该行业竞争状况及企业经营情况,考察企业实力和产品质量等。2.预测市场容量。根据调查资料,结合所在地区的人口数量、消费水平、购买能力以及相关商品的销售量等因素进行综合分析,并对未来的市场规模作出科学预测。3.计算成本与收益。将各种可供选择方案的总投入(包括固定投入)加上每个单位产品或服务的边际贡献(即每增加一个顾客所带来的利润额)之和除以总的生产批次数,就得到了这些项目的净现值。